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　　没有规矩，不成方圆。不少施工企业在运营过程中，也逐渐规范起来。制定施工企业管理制度是迈向规范化管理的第一步，下面小编为您提供一份施工企业管理制度大纲，为您施工企业管理制度的制定作参考。

　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，不得违反公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司提倡实事求是的工作态度和求真务实的工作作风；提倡厉行节约，反对铺张浪费；以团队利益为重，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　三、公司实行多种形式的责任制，充分发挥员工的积极性，不断提高公司实力和经济效益。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的四有员工队伍。

　　五、公司实行"岗薪制"的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　六、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　七、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或**公司发展的事情。员工必须遵守公司纪律，公司对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　以上就是一份施工企业管理制度大纲，希望对您的施工企业管理制度的制定有一定的帮助。