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是施工单位针对施工组织工作所编写的一份预见性文书，是施工单位展开施工组织工作的重要保障和依据。那怎样才算是一份较为理想的施工组织方案呢？编写施工组织方案时需要注意些什么呢？接下来小编向大家介绍关于施工组织方案的注意事项，希望能给大家一些参考。

投标时编写施工组织方案应注意的事项

1、工程概况是否准确描述。尽量从标书及图纸中获取，不得无中生有。如果是从网上获取的，应写成“经现场勘察、调查获悉”的结果。

2、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，特别是关键影响总体工期要求的工程（如铁路、公路铺架工程工期）要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。

3、施工组织方案与施工方法、工艺是否匹配。

4、工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。

5、特殊工程项目是否有特殊安排：在冬季施工的项目措施要得当，影响质量的必须停工，膨胀土雨季要考虑停工，跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成，工序、工期安排要合理。

6、“网络图”如需中断时，是否正确表示（如因天气原因不能进行施工的情况），各项目结束是否归到相应位置，虚作业是否合理。

7、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置，驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。

8、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。

9、标书中的施工组织方案、施工组织方法描述是否符合设计文件及标书要求，采用的数据是否与设计一致。

10、是否有防汛、风暴（沙）、暴雪措施（如果需要），措施是否有力、具体、可行。

11、主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。

12、施工方法、工艺的文字描述及框图与施工组织方案是否一致，与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致；总进度图与重点工程进度图是否一致。

13、投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。

14、施工组织方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。

15、过渡方案是否合理、可行，与招标文件及设计意图是否相符。

16、质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。

17、技术保证措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单独有保证措施。

18、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。

19、安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。

20、环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善。

21、工期保证措施是否可行、可靠，并符合招标文件要求。

22、若有要求，措施要切实可行，具体可信（不作过头承诺、不吹牛）。

23、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。

24、主要技术及管理负责是否满足招标文件强制标准（或者最低要求），拟任职务与前述是否一致。

25、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求。

26、主要管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信（施工组织中除非标书有要求，尽量不写）。施工组织中的管理人员列表尽量不明确姓名，只有人数，便于与商务一致。

27、文字描述的字数是否符合标书要求。

28、标书中没有要求目录时，可以不编写目录，便于装订时投标书的页码处理。

以上就是小编向大家介绍的关于施工组织方案的注意事项的全部内容了，希望大家在看完之后能够有所收获。如果大家想要观看更多关于施工组织方案的相关内容，可以到猪八戒网服务购的行业资讯进行查看。