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    每一个职业都要进行绩效工资考核，不管你是教师还是普通职员，不管你是部门上司还是基层组织人员，绩效工资考核关系到每一个人，下面小编就以一个学校的老师绩效工资考核方案作为案例来让大家看看绩效工资考核方案是怎么样发你的工资的！

    一、绩效工资考核方案之指导思想

    为了更好的落实科学发展观，加强师资队伍建设，全面提高学校管理水平，在全体教师中引入竞争机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，打破“大锅饭”、平均主义，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

    二、绩效工资考核方案之考核分配原则

    1、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

    2、坚持“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。

    三、绩效工资考核方案之绩效考核项目及计分标准

    考核共计270分，其中教育教学考绩190分、（至少占总量化积分的70%。）、工作量40分、教育教学过程30分、考勤10分。

    1、教育教学考绩190分（至少占总量化积分的70%）。

    （1）、参评所有科目分值范围190分---140分，根据参评人数确定中间档数，即Ｎ人参评，Ｎ-1=档数。名次差额=50÷档数，封点进1，保留整数。根据名次差额确定教师量化积分。

    （2）、在乡三率竞赛中，个人名次比上一次乡三率竞赛名次进步的，每进步一个名次奖励0.5分，以此类推。

    （3）、保持第一的，在乡三率竞赛中按进步两个名次计算。

    （4）、半路接别人科目的，计分办法按提高原名次一个名次计分，仅限本学年。

    （5）、一人参加两门以上学科竞赛，按最高名次学科计算。但是另外一学科不能倒一，如果倒一，最高名次学科降低一个名次后，再计算该科教师考绩。

    （6）、个人名次与科目名次不能交叉重复计算，取最高名次。

    （7）、进步奖奖励分值最高3分，即3分封顶。

    （8）、体育教师的考核

    1)、体育教师的考核，以乡组织的竞赛为准。有个人名次取个人名次，无个人名次取学校名次，分值按乡学科竞赛计算办法计算。若多次参加乡体音美竞赛，体音美教师的考绩取平均分。

    （9）、未参加三率竞赛的任课教师和未担课教师的考绩按平均考绩的60%计算。

    （10）、校长考绩，如果有个人名次取个人名次，无个人名次取学校名次。

    2、工作量（40分）。

    （1）、教师工作量最高者为满分40分，其他教师工作量计算公式为：教师实际工作量÷最高工作量X40分

    （2）、未担课教职工的工作量按平均工作量的60%计算。

    （3）、因公事、私事或法定假期，经教务处调课，请假人的课节由其他教师代上，均把不能上的课节数，加在代课教师工作量上。以教务处记录为准。

    （4）、对学校因工作需要，必须跨年级、跨学科上课的，在国家规定教师周课时量的基础上，对跨年级上课的每周多加1课时工作量，对跨学科上课的每周多加1课时工作量。该工作量加入跨的学科上。

    3、教育教学过程（30分）。

    （1）、教案检查（5分）。教务处每学期检查1—2次。

    （2）、作业检查（5分）。绩效工资考核分配实施办法教务处每学期检查1—2次。

    （3）、学生评课（2分）。教务处、政教处每学期检查1—2次，

    已上三项未担课人员得分均按平均分的60%计算。

    （4）、听课（5分）。听课过程（3分），以教务处记录为准，每学期10节为满分；听课记录（2分），教务处每学期检查1—2次。

    （5）、读书笔记（3分）、会议记录（2分）。教务处每学期检查1—2次。

    （6）、安全值班（3分）。每天签到5次，分别是早晨上学、大课间、中午放学、下午上学、下午放学，缺一次扣0.1分，有事自行调换。

    （7）、全员管理（5分）。每学期每位教师抓小错5次（个），每抓一次（个）奖1分，最高奖5分，并及时处理。

    4、考勤（10分）。主要考核教职工出勤情况。绩效工资考核分配实施办法病假3天扣1分，事假1天扣1分、旷工1天扣3分，迟到一次扣0.1分，早退一次扣0.2分。本项得分扣完为止，不记负分。婚丧嫁娶产假等假期按有关规定执行。考核依据为学校考勤记载。

    六、学校其他专业技术人员、一般管理人员和工勤人员的绩效考核由学校考核小组和教师评分，总分为100分。主要考核他们的职业道德，工作能力，服务意识，工作效果等方面，考核小组和教师评分各占50%。

    四、绩效工资考核方案之绩效工资的分配

    教职工绩效工资的分配以工作绩效考核结果为依据。每位教职工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人得的绩效工资额度。

    五、绩效工资考核之绩效工资的发放

    1、本学期未担任任何教育教学工作的不享受绩效补贴。正常放假，绩效工资照发，上班时间，不足一个月按一个月发放，不足2月按两个月发放，依次类推。

    2、在师德师风方面，违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定，构不上组织处理的，酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除绩效得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

    相信看了这个绩效考核方案，你对于工资的发放流程有了大致的了解，如果想对自己的工资考核有所了解，可以去看看自己公司的绩效工资考核方案！