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　　医药行业在抓紧发展之余，存在的问题更加凸显，虽然在渠道多元，发展带电商等等方面医药 企业做出了不少的努力，但就目前忽冷忽热的行情看来，电商发展的也有些不尽人意，医药企业应该牢牢把握用户的需求，提升整体的粘性。下面随小编一起看看医药电商发展社会环境吧。

　　当前医药电商最大的问题就是物流，包括长途物流和短途物流，尤其是进入用户家的最后一公里物流比较难解决，绝大部分商家都有附加条件：顾客承受运费、包装费、服务费、安装费等前期费用，定制家居不可退货，使得很多消费者望而怯步。

　　医药企业对线下经销商体系的依赖程度高，医药不可能完全脱离现有的经销商体系来做电商，而铺设线下实体店所消耗的财力非常巨大，同时也会和线上价格形成竞争冲突，让部分线下代理商对厂家丧失信心，选择其他厂家。

　　医药属于半成品，需要后期的设计、加工，许多中小品牌或者新兴企业，缺乏研发，线**验，和医药铺设等硬实力，相比之下，传统大企业这方面的优势更为明显。

　　对于许多想进入电商渠道的医药品牌来说，最大的难题就是团队搭建及运营，成为众医药品牌迈出电商化重要的一道门槛，电商对品牌的团队要求及执行力强度非常高，相应的医药电商人才也一直非常匮乏，如果人才储备不能跟上，可能在电商市场会被淘汰。

　　国内电子商务产业的蓬勃发展，以及互联网+概念的兴起，掀起了一股全民拥抱互联网的思潮；在此背景下，电商发展已然成为不可逆转之趋势，再加上房产市场的火热，造就了家居建材市场的发展，医药作为家装必需品，每年的销售额突破了千亿，电商市场发展前景更加可观。

　　电商的崛起不是一个偶然，以往医药品牌，特别是线上实力雄厚的大品牌在电商渠道，它们基本都是利用线上单独操作，先如今，更多的医药品牌采用线上线下结合的O2O模式，无论是东鹏医药，还是诺贝尔医药，亦或者马可波罗医药，明确了O2O模式，做到铺贴设计、入户安装、售后等一整套规范化服务，让客户体验度更高，信心更足，服务更到位，市场份额自然水涨船高。

　　为什么说医药行业电商发展前景可观？那是因为80后、90后已经逐步成为了消费者的主力，消费方式已经开始发生了根本的转变，无论是各个产业，他们的消费已经从线下慢慢向线上转，医药企业要积极面对这样的消费趋势，发展电商自然前景可观。

　　在竞争异常激烈的行业背景下，医药企业既要深刻认识互联网+的划时代意义与作用，向互联网转型，首先应具有互联网思维，打破线上线下的界限，着力构建线上线下优质互补的商业模式，建立覆盖线上线下的全渠道销售方式，实现线上支付无缝衔接。

　　医药企业要实现现代化工业的可持续发展，要利用云计算、物联网、大数据等新信息技术，建立从原料、运输、生产、存储等各个环节的数据监测，整合各个环节的生产数据，节省产品成本。

　　积极培养运营团队和代运营团队，熟悉电商体系，学习产品卖点提炼、运营策略、价格制定，以及售前售后服务，让消费者真真正正的看到利益点。同时建立电商人才储备，快速完成电商渠道搭建，立足于长远发展。

　　以上就是小编为大家带来的医药电商发展社会环境，希望对大家有所帮助。