服务购

　　在刚刚过去的11月11日，我国网络零售额再创历史新高，双11天猫全网总成交额571亿，订单量达2.78亿。其中，不少传统企业因此次电商大战获得了很大的收益。可以说，传统企业做电商的趋势已不可阻挡，越来越多传统企业将被刺激走上大力发展电商之路。

　　但是，传统企业要怎样才能做好电商呢?

　　1、首先要看行业前景。前几年的天猫双十一促销中，无论是单品销售排行，还是单品类总交易额，服饰、家纺类品牌都是大家，但今年双十一，家电类品牌销量大爆发，赶超了服饰等产品。冰箱行业中，仅美的冰箱，11日当天天猫旗舰店的销售就突破了5000万，共售出冰箱3万台成为了今年天猫双十一的大赢家。所以，家电行业特别是冰箱行业做电商是很有发展前景的。

　　2、电商是一把手工程，老板必须发自内心真正重视。传统企业做电商，必须要把电商当作企业“一把手工程”来抓，企业负责人或全管或不管，“也管也不管”的态度会给各环节工作的开展带来矛盾。所以，传统企业一定要为电商成立独立部门，不仅人员和管理要独立，财务也要独立，另外一定要养成看数据的习惯。

　　3、规划好线上线下冲突及经销商利益。很多传统企业“触网”是为消化库存，把线下销售的库存拿到线上来扫货，减轻品牌的库存压力，但要注意不能与线下渠道专卖店等形象和价格冲突。其次，线上是线下经典产品的复刻平台，往年的经典款式在线下渠道已经断货时，把这些经典款式进行追单，只在线上销售，对线下渠道也不造成冲突，有助于提**业的总销售份额。第三，在线上提供网络**款产品，这是指专门针对网络销售开发产品款式，这些款式不在线下渠道铺货，终端无法买到，只在网上独家销售，这样的差异化设置，自然能从根源上避免渠道间的利益冲突。

　　4、电商须建立快速决策、小步快跑、不断试错新文化。

　　5、电商节奏：先做好天猫，同时做好全网分销，还要布局自有B2C。像美的冰箱，它也是先在天猫商城成立了旗舰店，然后在京东商城成立第二个旗舰店。与此同时，美的还有差不多300个在线授权店，完善线上布局。

　　6、电商思路：先用渠道思路做电商、再网络产品思路做电商，再电商柔性供应链思路做电商三个节奏与步骤。

　　7、电商负责人要能调动全公司资源，企业可找一个合适的电商负责人，放手让他干。

　　当然，上面所说的只是渠道布局上的操作问题，传统企业想要做好电商，还必须要保证产品的质量，并且为消费者提供优质售后服务。这样，电商企业才能一直发展下去。

　　上面就是小编为大家整理的关于双十一后各电商物企业的运作现状的文章，希望对大家有帮助。在实际的操作过程中大家可以根据实际情况进行灵活的调整。了解更多咨询请关注猪八戒网。