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    每个公司都想留住人才从而为整个公司创造更多的财富，因此，很多公司会在当年产生的经济效益里面提取一些利润用作嘉奖那些有贡献的员工，下面我们一起来看一看一个好的利润分配方案示例吧！

    一、利润分配方案之分配原则

    根据公司每年制定的利润、销售指标，结合个人在公司的表现情况及在岗时间等因素，以客观、公平、公正的原则，实施再分配。

    二、利润分配方案之发放范围

    在职人员

    三、利润分配方案之分配

    条件年终利润分配的前提是必须同时满足以下两个条件：  一是当年净利润率达到3%及以上，二是当年销售额达到2500万元以上。此两项指标每年初由企管部根据公司的发展规划，制定方案报总经理审批后公布。

    四、利润分配方案之分配管理

    1、公司按净利润的20%提取给经理及以上人员作分配。

    2、分配办法：

    个人利润分配额=当年公司净利润×20%÷经理级以上人员的分配系数总和×个人分配系数×（在职天数/365）×（个人月平均绩效考核成绩/100）。

    经理及以上人员的分配系数总和＝∑【个人分配系数×（在职天数/365）×（个人月平均绩效考核成绩/100）】

    五、利润分配方案之发放时间安排

    每年2月底，财务部根据上年完成指标情况制订出利润分配额，报总经理审批后，予以发放。当年的个人利润分配额分两年发放：即次年的3月15日前发放60%；再下一年度的3月15日前发放另40%。

    六、利润分配方案之其它规定

    1、在利润分配发放日前离职（解除劳动合同，终止劳动关系）的，个人利润分配额未发放部分全部取消。

    2、如当年有严重违反企业规章制度或严重失职行为，经核实，其当年不能参加利润分配。

    3、当年因部门人员责任出现安全生产事故，造成企业经济损失累计达20万元以上，该部门所有人员按60%享受利润分配。

    七、本方案自XX年XX月XX日起实施，企管部负责解释。

    上面是某公司的某年的一份利润分配方案，大家可以相对比借鉴，希望可以给大家一点帮助！