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　　企业文化是一家企业的精神的体现，良好的企业文化能塑造良好的企业氛围。企业文化建设对企业很重要，在给企业员工带来团结和乐趣的同时塑造良好的企业形象。企业文化建设方案，为你提供建设企业文化的具体事项和如何建设好。

　　企业文化建设方案实例

　　根据市分公司企业文化工作精神要求，结合我公司实际，为加强我公司的企业文化建设，增强企业的凝聚力、向心力，提升企业的核心竞争力，用先进优秀的企业文化理念教育、规范、统一企业做事。特制定我公司企业文化建设方案。

　　一、 企业文化建设方案指导思想

　　认真贯彻上级公司企业文化建设的有关精神，以公司远景规划和近期发展目标为导向，以培养员工以公司为核心的价值观和以公司为家，爱岗敬业精神，增强员工对企业的信赖和忠诚度，以规范员工行为为重点，通过各种有效载体，夯实企业文化建设的基础，逐步建立公司的企业文化体系。

　　二、企业文化建设方案目的

　　有效运用各种文化载体，通过精神文化、制度文化、行为文化、物质文化建设，逐步让爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活成为公司员工凝聚力的源泉，让责任意识、敬业精神、创新精神与团结合作精神成为公司企业文化的精髓。让诚实守信成为员工行为的准则。从而逐步提**业的整体素质，实现公司的持续、快速、协调、健康发展。

　　三、 企业文化建设方案实施项目

　　1.配合上级公司积极开展《服务界面标准化》教育，全面提高员工素质。开展员工行为准则教育、规范，统一员工做事行为，是企业文化的出发点和落脚点。在公司运用晨会学习，晨会讨论等形式，积极开展扎实的教育动，以确保学习效果。

　　2.适应形势发展，积极培育员工文化素质。为提**业员工文化素质，适应上级公司提出的用三至五年使员工文化素质有一个大的提高的要求，公司积极倡导和组织员工参加各种学习和培训，提高员工文化综合知识，适应公司“知识化”发展的要求。

　　3.积极组织员工加强对新产品知识学习。各部门要有计划的经常组织员工加强业务知识的学习和考试，把“打造学习型组织”当成公司文化建设的首要任务之一，这是培养员工早成才，做奉献的有效途径。

　　四、企业文化建设方案具体要求

　　1.统一思想，加强领导，明确分工 。

　　企业文化是现代企业的灵魂。企业文化建设是用先进的经营理念规范、统一企业做事方式的系统工程。是当代企业管理的最高层次。全省系统各级公司的领导同志，一定要把企业文化建设提高到关系企业生存发展的高度来认识。要摆正企业文化与业务工作的关系，用文化管理推进公司全面建设。切不可把二者对立起来，割裂开来。在具体工作中，各单位除确定一位班子成员分管外，还要明确具体负责部门和人员，同时，充分发挥工会的作用，通过这些工作，让企业文化建设工作真正落到实处。

　　2.认真组织，积极参与。

　　各种文化载体是企业凝聚人心聚拢人气的良好形式。为了培养企业员工的团队精神，全市系统各单位，要积极响应省、市公司的号召，在坚持科学发展观，做好当前业务工作的同时，除积极参加公司组织的活动外，要结合本单位实际，见缝插针，千方百计地组织一些各种形式的自身文化活动，如节日庆祝活动、传统教育活动、文娱体育活动、有社会影响的公益活动等等。活动中，要组织广大员工广泛参与，领导要积极带头，同时吸纳营销人员参加，扩大影响，鼓舞士气。

　　3.结合实际，量力而行。

　　根据公司实际，有效的发掘人才，积极参与，公司要求各部室在竞赛项目上，选择优势报名，但不得全部弃权，重在参与，以提高员工竞争意识。

　　看了小编带来的企业文化建设方案，你的公司的企业文化是什么？如果你是方案策划者，你想打造什么样的企业文化建设方案？