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如何在似乎已经达到饱和的品牌设计行业再度开拓出一篇新天地呢，让我们从老一辈的成功案例里借鉴点成功的经验吧。

王老吉的品牌设计战略

2002年以前，红罐王老吉在广东、浙南地区是一个活得很不错的品牌，盈利状况良好，有比较固定的消费群。但是它在将自身品牌推广到全国的这条道路上被止住了脚步，困境有三点：

一、广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。王老吉”这个具有上百年历史的品牌本身就是凉茶的代称，因此红罐王老吉受品牌名所累，很难顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料，销量大大受限。

二、红罐王老吉无法走出广东、浙南。

三、推广概念模糊。究竟是作为“凉茶”卖，还是作为“饮料”卖，这是公司一直头疼的一个大问题。

然后，加多宝公司找到了成美提供以下服务 ——为“王老吉”制定一份品牌推广策略。

1、品牌定位研究——定位基础研究；定位方向确定；定位市调组织；定位市调分析；定位确认研究及检验；定位确定

2、品牌定位推广研究——定位说辞研究与建议；广告语研究与建议

3、推广执行策划

4、促销活动参考性建议

5、媒介总策略研究与计划

然后，红罐王老吉就获得了成功。总结经验，大概就是他们做到了以下几点：

1、 为红罐王老吉品牌准确定位；

2、 广告对品牌定位传播到位，主要包括两点：

3、 广告表达准确；

4、 投放量足够，确保品牌定位进入消费者心智。

5、 企业决策人准确的判断力和果敢的决策力；

6、 优秀的执行力，较强的渠道控制力；

    执行了以上关于品牌设计的战略之后，王老吉的市场就蒸蒸日上，而红罐王老吉也从此迈向了全国市场，成为了众所周知的王老吉，这，就是品牌设计的战略。